Réalisations professionnelles - RH

Principales réalisations comme Consultante :

• Démarches d'équité salariale en PME - conformément à la Loi du Québec

• Élaboration de programmes de rémunération avec grilles salariales

• Rédaction et mises à jour de Manuels de l'employé

• Rôle conseil auprès de dirigeants et administrateurs d'entreprise

• Coaching et accompagnement en recherche d'emploi de haut niveau

• Différents mandats de recrutement :

• Divers postes du domaine des technologies de l’information
• Poste de Directeur général d’un OSBL
• Poste d’Agent de développement

• Mandat de six (6) mois en Afrique (Sénégal et Mali) pour une entreprise canadienne chargée de la privatisation d'un chemin de fer.  Le travail constitait principalement en la mise en place des éléments requis pour les négociations de la convention collective :

• redéfinition des postes de l’ensemble de l’entreprise - 1860 employés répartis dans deux pays, classifiés sous 220 postes différents, selon l'élaboration d'une nouvelle classification des postes basée sur l’équité salariale,
• élaboration de la grille salariale,
• participation occasionnelle aux négociations de la convention collective,
• élaboration d’un programme de planification de la main d’œuvre selon les critères établis par la Banque mondiale qui finançait le projet.

• Élaboration de formations - manuels didactiques, exercices, plans de cours, etc.

• Participation à la mise en place d’une importante base de données sur la formation dispensée au Québec.

Réalisations générales :

• Mise sur pied de Services des ressources humaines
• Élaboration de politiques pour la GRH et de procédures administratives
• Coaching et présentations aux gestionnaires
• Diagnostics organisationnels dans des contextes de croissance et recommandations d’actions et de mesures stratégiques auprès de la direction
• Élaboration de stratégies de rétention du personnel – résultant en la diminution du taux de roulement de 45% à 24% en un an
• Amélioration des techniques et outils de recrutement (élaboration de grilles et de tests de sélection, de questionnaires d’entrevues, coaching des gestionnaires, et autres volets du recrutement)
• Diminution de l’absentéisme à 0,6 jours de congés de maladie par employé par année
• Mise en place d’un comité et d’activités sociales pour augmenter le sens d’appartenance et de fidélisation à l’organisation
• Amélioration des processus vers une démarche de qualité
• Amélioration des programmes de rémunération et d’avantages sociaux
• Élaboration de processus d’évaluation du rendement
• Mise en place de programmes d’accueil et d’intégration des employés
• Élaboration de profils de postes et de profils de compétences
• Mise en place de programmes d’équité salariale
• Élaboration et rédaction de Manuels d’employés
• Élaboration de programmes de formation
• Élaboration et mise en place d’ententes de formation (pour le remboursement partiel des coûts de formation importante dispensée à un employé s'il quitte avant un délai déterminé)
• Élaboration de manuels de formation et de documents pédagogiques
• Prestation de formations en gestion, secrétariat et bureautique.